Экосистема персонала: управление за рамками предприятия. ГЛАВА 2 ИЗ ОТЧЕТА...
Разнообразие экосистемы талантов Персонал сегодня стал динамичной экосистемой. Только 42% респондентов в этом году говорят нам, что их организации по большей части состоят из наемных работников, и...
View ArticleБлагополучие: стратегия и ответственность. Глава 7 из отчета компании...
Целостный подход к благополучию Так как линия между работой и жизнью размывается, предоставление набора хороших программ для обеспечения благосостояния, ориентированных на физическое, умственное,...
View ArticleМодель вовлечённости от Deloitte
Сообщение Модель вовлечённости от Deloitte появились сначала на Talent Management.
View ArticleСтать неотразимой организацией. Часть 1: Значимая работа.
Хотя некоторые работодатели считают, что их цель на работе заключается в том, чтобы “сделать людей счастливыми”, реальность такова, что большинство из нас работают по какой-то причине: например, мы...
View ArticleСтать неотразимой организацией. Часть 2: Поддерживающий менеджмент.
Первую статью в серии вы можете прочитать здесь. Начнем с того, что каждая компания нуждается в менеджерах. В настоящий момент идет дискуссия об “уплощении” компаний и необходимости организации людей...
View ArticleСтать неотразимой организацией. Часть 3: Позитивная рабочая среда.
(Это третья часть нашей серии статей о “Неотразимой организации”, здесь вы можете познакомиться с частью 1 и частью 2) Начнем с заявления о том, что рабочая среда может сделать ваш рабочий опыт...
View ArticleВнутренняя мобильность: знаете ли вы свой лучший источник талантов?
Лидеры знают, что если необходим стратегический рост, нужны правильные люди и команды. Без них все под сомнением. Однако найти правильных людей это вечная проблема, и это еще труднее, когда безработица...
View ArticleСделать работу значимой: руководство для руководителя
К настоящему времени хорошо известно, что люди, которые считают, что их работа имеет смысл и масштабные значимые цели, с большей вероятностью будут работать, решать сложные или непопулярные задачи и...
View Article7 важных стратегий удержания сотрудников
По данным статистики, например, каждый месяц около 3 миллионов американцев уходят с работы в поисках чего-то лучшего. 31% сотрудников ушли, прежде чем проработали полгода! Такая текучка чрезвычайно...
View ArticleВовлеченность персонала, как основной элемент эффективного развития бизнеса
«Люди могут быть очень умными или иметь необходимые навыки, но если они не верят в ваше дело, то в действительности они не будут работать» – Марк Цукерберг. Еще вчера компании считали, что стабильная...
View Article
